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乘風(fēng)破浪正當(dāng)時(shí) 談?wù)効蔀榕c有為
交投宏冠公司深入總結(jié)行業(yè)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)活動(dòng)

2021-06-10

                            

 6月9日,交投宏冠公司召開學(xué)習(xí)交流匯報(bào)會(huì),就近期對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)的情況進(jìn)行總結(jié)交流,引導(dǎo)公司上下圍繞目標(biāo)找差距,對(duì)標(biāo)先進(jìn)抓管理。公司領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

5月23日和6月4日,公司分別組織代表到廣西科聯(lián)招標(biāo)中心有限公司和廣西建通投資集團(tuán)開展對(duì)標(biāo)交流學(xué)習(xí)。大家深入各工作崗位和現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了實(shí)地觀摩,通過面對(duì)面溝通、交流、學(xué)習(xí)內(nèi)控管理制度和專業(yè)技術(shù)經(jīng)驗(yàn),感受專業(yè)團(tuán)隊(duì)打造、激勵(lì)機(jī)制等方面的差距,汲取工程咨詢?nèi)鞒藤|(zhì)量管控“真經(jīng)”。

與會(huì)人員結(jié)合學(xué)習(xí)中的所看、所學(xué)、所思、所悟,熱情踴躍,積極發(fā)言,圍繞公司業(yè)務(wù)拓展、提質(zhì)增效和創(chuàng)新轉(zhuǎn)型等內(nèi)容進(jìn)行了座談交流,兩次對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)參訪的企業(yè)服務(wù)意識(shí)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)較高,可鑒性強(qiáng),品牌打造、內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)和激勵(lì)機(jī)制等做法給大家?guī)砗芏鄦l(fā)。

會(huì)議要求,要進(jìn)一步堅(jiān)定“立足當(dāng)前、謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)”的理念,重視服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)化和提升,切實(shí)提高自身的業(yè)務(wù)能力,推動(dòng)招標(biāo)代理等各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。堅(jiān)持“品牌建設(shè)”的發(fā)展目標(biāo)不動(dòng)搖,注重細(xì)節(jié)、精益求精,提升執(zhí)行力,推進(jìn)精細(xì)化管理。要切實(shí)用好這次對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)成果,把差距的壓力變?yōu)榫駝?dòng)力,把學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)變成創(chuàng)新活力。

公司董事長(zhǎng)李俊鵬強(qiáng)調(diào),要在思想上提高認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變觀念,掀起一場(chǎng)頭腦風(fēng)暴。尤其要注重打磨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、提升服務(wù)意識(shí)和堅(jiān)定誠(chéng)信意識(shí)。要在“可為”的國(guó)企體制和平臺(tái)上,通過積極整合資源,謀求轉(zhuǎn)型突破,實(shí)現(xiàn)“有為”的企業(yè)發(fā)展前景。

公司總經(jīng)理梁遠(yuǎn)祿認(rèn)為,企業(yè)要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中存活,必須打破思維定式,通過差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),提升專業(yè)咨詢服務(wù)模式,積極探索和實(shí)踐符合企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)的全過程工程咨詢服務(wù)。下一步公司應(yīng)繼續(xù)深度探索“造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)”、“PPP項(xiàng)目”的業(yè)務(wù)拓展,積極推動(dòng)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,加快挖掘企業(yè)新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。