廣西國(guó)資委以開(kāi)展“推進(jìn)清廉國(guó)企建設(shè)、規(guī)范國(guó)企經(jīng)營(yíng)管理”專(zhuān)項(xiàng)巡察為抓手，將監(jiān)督延伸到國(guó)企生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)，持續(xù)增強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展“廉”動(dòng)力，確保清廉國(guó)企建設(shè)取得實(shí)效。

推進(jìn)監(jiān)督全覆蓋，實(shí)現(xiàn)巡察利劍一竿子插到底?？茖W(xué)制定專(zhuān)項(xiàng)巡察時(shí)間表和路線圖，持續(xù)強(qiáng)化專(zhuān)項(xiàng)巡察工作，實(shí)現(xiàn)3年一輪巡察全覆蓋。今年5月，組建6個(gè)巡察組，聚焦深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義和堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”情況、自治區(qū)黨委和政府決策部署在企業(yè)的貫徹落實(shí)情況、清廉國(guó)企建設(shè)推進(jìn)情況等，對(duì)柳鋼集團(tuán)、廣西農(nóng)墾集團(tuán)、廣西交投集團(tuán)、廣西宏桂集團(tuán)、廣西林業(yè)集團(tuán)、柳工集團(tuán)等6家企業(yè)，開(kāi)展為期1個(gè)月的專(zhuān)項(xiàng)巡察。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，重點(diǎn)巡察“一把手”監(jiān)督、清廉國(guó)企建設(shè)、企業(yè)管理層級(jí)、應(yīng)收賬款、對(duì)外擔(dān)保等領(lǐng)域問(wèn)題，推動(dòng)問(wèn)題立行立改、舉一反三、標(biāo)本兼治。對(duì)其他未進(jìn)駐巡察的監(jiān)管企業(yè)，也要求參照專(zhuān)項(xiàng)巡察工作方案，組織開(kāi)展全面自查自糾，建立問(wèn)題臺(tái)賬，實(shí)行銷(xiāo)號(hào)整改，并對(duì)下屬企業(yè)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)巡察。

堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，切實(shí)提升巡察監(jiān)督質(zhì)效。巡察期間，始終堅(jiān)持“4個(gè)親自、2個(gè)到場(chǎng)、1個(gè)導(dǎo)向”工作原則。“4個(gè)親自”即國(guó)資委主要領(lǐng)導(dǎo)親自審核工作方案、組織召開(kāi)動(dòng)員部署會(huì)、主持召開(kāi)巡察中期匯報(bào)會(huì)、組織研究修改巡察報(bào)告;“2個(gè)到場(chǎng)”即巡察組長(zhǎng)（委班子成員）在巡察進(jìn)駐時(shí)到場(chǎng)，在反饋巡察意見(jiàn)時(shí)到場(chǎng)；“1個(gè)導(dǎo)向”即壓實(shí)被巡察企業(yè)黨組織主體責(zé)任特別是書(shū)記“第一責(zé)任人”責(zé)任，在向被巡察企業(yè)黨委書(shū)記印發(fā)反饋意見(jiàn)的同時(shí)，當(dāng)面向其重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)整改要求，做到“責(zé)任清、方向明”，充分體現(xiàn)巡察反饋“直接找書(shū)記說(shuō)事”的鮮明導(dǎo)向。

抓好巡察整改落實(shí)，做實(shí)做細(xì)巡察“后半篇文章”。堅(jiān)持“當(dāng)下改”和“長(zhǎng)久立”相統(tǒng)一，將巡察整改和深化標(biāo)本兼治結(jié)合起來(lái)，加強(qiáng)綜合分析，推動(dòng)完善制度、堵塞漏洞，使巡察工作管長(zhǎng)遠(yuǎn)、見(jiàn)長(zhǎng)效。將巡察整改納入企業(yè)黨建考核體系、企業(yè)全面從嚴(yán)治黨任務(wù)清單，加大分值占比，進(jìn)一步凸顯巡察工作的作用和分量。將巡察整改情況列為企業(yè)年中工作督導(dǎo)檢查和年度黨建考核的重要內(nèi)容，與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員業(yè)績(jī)、薪酬掛鉤，壓實(shí)各企業(yè)黨委支持配合巡察工作的政治責(zé)任及推動(dòng)整改落實(shí)的主體責(zé)任。

（來(lái)源：廣西壯族自治區(qū)人民政府國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)）